Dobrze rozumiejące się, efektywnie komunikujące się, dążące do wspólnych celów zespoły stanowią o sile firmy.
Dla zespołów menedżerskich, działów, zespołów projektowych, start-upów, zespołów rozproszonych działających zdalnie.
Dla osób pracujących ze sobą na co dzień, które stanowią (lub powinny stanowić) zespół.
W zależności od potrzeb i sytuacji Klienta program może mieć charakter kilkugodzinnych warsztatów lub kilkumiesięcznego programu doradczego.
Warsztaty, konsultacje, facylitacje realizujemy zarówno w formie spotkań na sali szkoleniowej jak i w pełni on-line.
Ankieta wykonywana najczęściej na początkowym etapie programu lub przed jego rozpoczęciem. Dotyczy min. takich aspektów jak cele, wizja, rozwiązywanie problemów i pomaga określić obszary, na których powinien skupiać się wysiłek rozwojowy zespołu podczas programu.
Uczestnicy programu poznają typologię ludzkich zachowań, lepiej rozumieją i docenią wzajemnie swoje talenty, stają się bardziej otwarci na współpracę. Następuje poprawa komunikacji, zwiększa się chęć do współpracy wewnątrz zespołu. Menedżer uzyskuje wiele wiarygodnych informacji na temat potencjału zespołu.
Podczas pracy z zespołem skupiamy się przede wszystkim na rzeczywistych potrzebach i aktualnej sytuacji w zespole, teorie ograniczając do niezbędnego minimum. Wykorzystując wybrane techniki facylitacji, design thinking czy experiential learning pomagamy zespołom i ich liderom znaleźć skuteczne metody na wzrost zaangażowania, budowanie wzajemnego zrozumienia i zaufania, skuteczną realizację celów i budowanie jasnych zasad współpracy.
Aktywna obserwacja pracy zespołu podczas spotkania merytorycznego, dzięki której zespół uzyskuje informację zwrotną na temat sposobu swojej pracy, zachodzących w zespole procesów, pojawiających się korzystnych i destrukcyjnych nawyków i schematów zachowań. Zweryfikowanie czy wcześniej podjęte decyzje o zmianach w zachowaniach zespołu są wdrażane w praktyce
Konsolidacja zespołu wokół kluczowych celów.
Poprawa komunikacji i współpracy w zespole dzięki wzajemnej akceptacji, zrozumieniu i docenieniu różnorodności
Wzajemne zaufanie i otwartość na konstruktywne spory oraz odważniejsze decyzje biznesowe
Współodpowiedzialność za podejmowane przez zespół decyzje
Zaangażowanie w pracę na rzecz celów zespołowych – eliminacja „silosów” i wewnętrznej rywalizacji
Rozwój indywidualny, świadomość własnych talentów oraz wpływ zachowań na relacje i wyniki zespołu
Interaktywne doświadczenia dla mniejszych i większych grup.
Wykorzystaj to co najlepsze w pracy „na sali” oraz „online”.
Uczestnicz we wszystkich naszych projektach zdalnie.
Dzięki nowoczesnej technologii realizuj długoterminowe programy wdrożeniowe
Time For Team Sp. z o.o.
ul. Renesansowa 41 lok.13
01-905 Warszawa
tel: +48 509 830 151
+48 509 830 144
e-mail: info@timeforteam.pl